結論：非常に崇高なもので、それはお客様が決めることだと思うから。
そもそもコンサルってどんなお仕事？
コンサルとは、専門的な知識や技術を持ち、それを活用して他者の問題解決や業績向上を支援する専門家を指す。
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コンサルタントって、とても崇高じゃないですか！
世の中には「コンサル」と名乗っている職業の方はたくさんいます。
でも、その中には本当に専門的な知識や経験を持ち、クライアントの成果につなげられる人がどれほどいるのでしょうか？
私は自分を「コンサル」とは名乗らず
・お客様と伴走する事業サポート
・補助金関連
・IT系
・DX推進や業務効率化の支援
と言っています。
「コンサルやってるのねー。」と言われた暁には、コンサルタントという肩書きへの違和感があるのか、「違います！IT企業に長年勤めていたので業務効率化の支援をしています！」と上から被せてしまう事も…(;^^)
この定義の通り、本来のコンサルタントとは高度な知識と実績を持ち、顧客の課題を明確に当てて解決する役割。
だからこそ、
・自らその施策を実践し成功させ、その方法を説明できる
※成功事例は1つの参考になりますが、再現性には限界があると思っています。
詳細は別記事をご覧ください。
・支援したお客様が、成果を通じて私の価値観を実感した。
こうなって初めて「コンサル」と名乗ろうと思っています。
何より私の周りの方々は本当に凄い方が多くて（これ本当に自慢！）、そんな師匠やメンター達を見ていると、やっぱりコンサルと名乗ることに抵抗が出てしまうのです。
・補助金は採択されたが、結果的に会社の利益につながらなかったケース
・補助金は採択されなかったが、結果として会社にとって有益だったケース
私の実績については、お相手あってのことなので自分の判断軸でたやすく言えないと思っています。
今後サポートさせていただいているお客様の声も掲載していきますので、その上で私を選ぶかご判断ください。
私は現時点(2025年3月)で法人様の場合は月額の継続サポートを3社以上いれないようにしています。
「実績が多い＝優秀」
という単純な話ではありません。
お客様一人ひとりに1年間密着したサポートを行う場合、10年間の活動で得られる実績はおよそ30件程度。
※一方的な情報発信を行うYouTubeなど今回は考慮しません。
数字は確かに嘘をつきません。
でもね、数字だけを見るとこういう落とし穴もあるのです。
本当に大切なのは表面的な数字ではなく本質を見ること。
これが私の個人的な見解です。
“コンサル”と名乗るのは簡単。
しかし、本来のコンサルという職業は非常に崇高なものですしお客様が判断すること。
だから私は自ら“コンサルです”とは名乗りません。
というかそう堂々と言えるようになりたいと思い日々勉強しています！
案件数に関しても、今後鍛えて筋力が付いて増やせるように日々鍛えています。
この考え方に共感してくださるなら、ぜひ一緒にお仕事できると嬉しいです。
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